港口經(jīng)營公司第一季度,碼頭生產(chǎn)一片繁忙,廣大職工攜手并肩,保安全、創(chuàng)高效,生產(chǎn)經(jīng)營佳績頻傳,連續(xù)刷新公司的生產(chǎn)歷史紀(jì)錄,第一季度共完成吞吐量50.36萬噸,完成年度計劃的28.78%,同比增長39.85%;生產(chǎn)經(jīng)營收入980萬元,首次接近千萬元大關(guān),完成年度計劃的32%,同比增長49.40%;實現(xiàn)利潤130萬元。創(chuàng)開港以來生產(chǎn)新業(yè)績,為第一季度生產(chǎn)歷史最高水平,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
公司牢牢抓住茂名港集團(tuán)大發(fā)展的機(jī)遇,以“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機(jī),將實踐活動與企業(yè)實際結(jié)合起來,扎實開展群眾路線工作, 管理層深入生產(chǎn)一線,時刻傾聽職工的呼聲,了解困難,辦實事,解難題。公司目前裝卸的貨物以煤炭和糧食為主,這些貨物粉塵大,稍微有風(fēng),塵土就到處飛;遇上大風(fēng)天,塵粉漫天飛揚(yáng),整個碼頭都籠罩在粉塵中,真是連眼睛都睜不開,這嚴(yán)重干擾了職工正常的工作,且對職工身體健康也造成一定的影響。公司切實關(guān)心一線職工和貨主的工作環(huán)境,生產(chǎn)部和商調(diào)部共同提出了辦法改進(jìn)生產(chǎn)流程。通過設(shè)立了流動的碼頭現(xiàn)場管理值班亭,使倉管員和貨車司機(jī)可在值班亭里計數(shù)出單,顯著改善了員工的工作環(huán)境,減少了倉管員露天作業(yè)的時間。
此外,噸位大且有多個貨艙貨船同時分裝幾個不同貨主的貨物,通常需要多頭作業(yè),來往裝貨車輛多且雜,容易裝錯貨,造成貨損貨差。生產(chǎn)部針對存在的問題,采取改進(jìn)措施,首先,制作寫有不同貨主名稱的牌子,然后將這些牌子分發(fā)給為不同貨主裝貨的每臺車輛,并將牌子插在車前擋風(fēng)玻璃上,同時在卸貨漏斗上方懸掛寫有作業(yè)貨物貨主名稱的牌子,方便貨車司機(jī)對號入裝,同時又利于倉管員現(xiàn)場核對和對號開票;其次為貨主設(shè)立現(xiàn)場辦公室,方便貨主現(xiàn)場跟蹤作業(yè),改善了貨主現(xiàn)場辦公環(huán)境。種種措施的實行,在最大程度上防止了多頭作業(yè)時發(fā)錯貨以及貨損貨差情況的發(fā)生。同時,為降低生產(chǎn)成本,公司購買了海水抽水泵,利用海水沖洗堆場,從一月份實施以來,本季度的水費(fèi)為1.34萬 元,比上季度的2.28萬元,節(jié)約9400元。單單這一項,每年能為公司節(jié)約生產(chǎn)成本約3.80萬元。
今年一季度,特別是港口經(jīng)營公司開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,黨員干部思想受到了洗禮,領(lǐng)導(dǎo)帶頭做出表率,帶領(lǐng)了公司全體員工同心協(xié)力,奮力拼搏,創(chuàng)造了建港以來的歷史最好成績。相信隨著公司黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展,將會進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工更加勃發(fā)的工作熱情,推動公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。
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