活動主要內(nèi)容分為經(jīng)驗分享與批評與自我批評,首先人力資源部馮世驥同志在會上與大家分享了下屬企業(yè)鑫龍公司在行政管理、飯?zhí)霉芾、對外供?yīng)等方面的好經(jīng)驗。鑫龍公司的行政采購一律采用網(wǎng)上購買的方式。通過網(wǎng)上對比價格、網(wǎng)上交易、開具增值稅發(fā)票等方式,價格更加透明化,每年的采購成本節(jié)約15%到20%之間。在飯?zhí)霉芾矸矫娼梃b了集團(tuán)公司自助餐的形式,改變了過去又專人負(fù)責(zé)分菜分飯的模式,經(jīng)過伙食改善后,員工滿意度提高了,而且食物浪費(fèi)現(xiàn)象減少了90% 。
此外,馮世驥同志還跟大家分享了“溝通六要素”,并指出,溝通是人與人之間的紐帶,溝通不僅僅要學(xué)會聆聽,還要講求技巧,才會有事半功倍的效果。
會上,人力資源部總經(jīng)理梁兆基同志針對第二季度的工作進(jìn)行了批評與自我批評,針對自己做得不足的地方進(jìn)行深刻的反省,作出改進(jìn)的決心,并指出人力系統(tǒng)每一位職工在工作中需要提升和改進(jìn)的地方。大家也紛紛進(jìn)行自我批評,并對其他同事提出了改進(jìn)意見。人力資源部通過開展批評與自我批評活動,不僅讓職工認(rèn)識到自我的不足,還能更快的找到其需要改進(jìn)和努力的方向和方法,對改進(jìn)職工工作作風(fēng),促進(jìn)能力提高起到很好的作用。